לגילון יעד ניסיון רב בשיפור יכולות של יחידים, קבוצות וצוותים וארגונים. במסגרת כל תהליך ניתן לכלול פעילות או שילוב פעילויות ברמות שונות:
1 0n 1 coaching – אימון אישי-מעשי (בתוך או מחוץ לתחומי החברה). מיקוד הפעילות יכול להיות אישי (פיתוח יכולות והתגברות על חסמים ואתגרים) ,ניהולי (מיומנויות ניהוליות) , יכולות בין-אישיות, יחסי מנהל-הנהלה, יזמות, מכירות, קשרי משקיעים, ניהול משברים ועוד.
בניית/פיתוח צוות-  בניית צוותי ניהול, IT , שירות, מכירות, שיווק, מחקר ופיתוח וצוותים פרוייקטלים.
Management coaching / development- פיתוח הנהלה מובילה (ניהול בתנאי אי ודאות/ עם תרבויות שונות/ בסביבה בינלאומית), ליווי פיתוח אסטרטגי בהנהלה (בדגש עם מעבר מתכנון ואסטרטגיה ליישום בשטח) ופיתוח יכולות עסקיות/שיווקיות להנהלה.
פעילויות מחלקתיות / חטיבתיות / חוצות חברה-  ניהול שינוי, תכנון והטמעת תהליכי ייעול, שינוי מבני ארגוני/ניהולי, הטמעת תרבות ארגונית חדשה, הטמעת מעבר לפעילות כיחידות עסקיות (רווח/הפסד) ועוד.